核心机制
绿色积分机制:
积分获取:商家可自由设定 3% 至 20% 的让利比例,每当有用户在商家店内消费,商家与用户双方均可获得与让利金额等量的积分。例如,消费金额为 1000 元,且商家设定的让利比例为 20%,则商家与用户双方均可获得 200 积分。
积分增值与转换:积分经过 36 至 40 期的增值后,双方还将获得基于积分数量五倍的消费券,进一步促进消费循环。
分红机制:消费金额按让利比例累积进入分红池,为积分分红奠定资金基础。分红值达到设定值后启动首次分红,之后根据积分增长情况继续累积,每增长 15% 触发下一次分红。用户与商家依据所持积分数量,按 0.5% 的比例获得消费券作为分红2
一、方案介绍
举例:商家A自行设置让利比例为20%,商家及其店内的消费者均可获得让利额等量的积分,同时
还可获得积分数量5倍的消费券。
若用户a在其店内消费1000元,则商家A和用户a均获得:1000*20%=200积分。
“众店”模式——分红周期
数据精算:以用户消费1000元为例,用户和商家共得400积分,达到初始分红值(400),开始释放第1期消费券…
“众店”模式——分红推算
消费券分红36%-40%
数据精算:以用户消费1000元为例,用户和商家共得
400积分,达到初始分红值(200),开始释放第1期消
费券…
商务收益5%
区域代理收益15%
锁客收益5%
举例:若用户A消费1000元,获得了200积分,则【用户或商家】可一次性获得推荐奖励:200*5%=10消费券。
优势方面对于消费者消费优惠力度大:消费者在消费后可获得积分,积分经过 36 至 40 期的增值后,Zui高可转化为积分数五倍的消费券,用于后续消费抵扣,有机会实现消费全返,降低生活成本。
购物体验丰富便捷:平台涵盖了自营商城、品牌商城以及线下异业联盟和商超等多种购物场景,能满足消费者的多元化需求,同时还提供线上线下融合的便捷购物体验,如线上预订线下体验或线下选购线上配送等。
对于商家自主灵活经营:商家可自由设定 3% 至 20% 的让利比例,根据自身经营情况和市场需求灵活调整经营策略,同时还能通过积分分红、推荐奖励等多重奖励机制,获得额外收益。
客源与利润增长:借助平台的流量导入和精准营销,解决客源问题,实现低成本甚至零成本的客户引流,提升品牌知名度和销售额,并且通过让利获得积分回馈,有机会分享顾客后续消费的积分收益,从而实现成本的有效控制和收入的显著提升。
对于平台构建商业生态:通过整合线上线下资源,融合电商与实体零售业态,打造了一个庞大的商业生态系统,实现了流量变现和盈利增长。
提升用户粘性:通过绿色积分模式和分红机制,促进了用户和商家的活跃和留存,提升了平台的竞争力和市场占有率。
潜在风险和挑战资金流风险商家让利前置:商家需要先进行让利,可能会对其现金流产生一定的影响,尤其是对于一些小型商家或资金周转困难的商家来说,可能会带来一定的压力5。
积分兑换压力:如果大量用户同时进行积分兑换消费券,平台可能面临较大的资金支付压力,需要确保有足够的资金储备来应对。
市场竞争风险模式易被模仿:众店模式的创新性可能会吸引其他竞争对手的模仿,随着类似模式的增多,市场竞争可能会加剧,导致用户和商家的获取成本增加,利润空间受到挤压。
用户忠诚度考验:消费者可能会因为其他平台提供更优惠的价格、更好的服务或更便捷的购物体验而流失,商家也可能会因为在其他平台上能获得更多的利益而选择离开,因此平台需要不断提升自身的竞争力和用户体验,以保持用户和商家的忠诚度。
合规性风险政策变动风险:虽然平台目前声称符合国家相关法律法规和政策要求,但随着市场环境和政策的变化,可能会面临新的合规性挑战,如果不能及时调整和适应,可能会面临处罚或其他法律风险。
积分泡沫风险:尽管平台设置了积分池和分红机制等,但如果积分的发放和增值速度过快,可能会导致积分泡沫的产生,影响平台的稳定运营和可持续发展。
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