商业模式不仅是企业竞争的核心，同样是企业的战略方向，对于互联网电商来说，一个成熟的商业模式能为企业带来非常可观的收益。本期我将给大家分享一套精细化运营方案——分享购模式。

分享购模式详解：

分享购商城聚合第三方主流平台（京、淘、猫、拼、美、饿、腾讯视频、QQ音乐）等，基本满足一切线上消费需求。

用户在【分享购】商城下单，自动跳转第三方平台，由第三方平台出货。

优势：

一、商品更加优惠（自购省钱）

二、商品齐全、供应链体系完整，买啥有啥。

三、用户在主流平台下单更有信任感，然后逐渐对分享购商城产生信任度。

四、用户分享给朋友消费，朋友省钱，用户赚钱。（分享赚钱）

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为什么要不直接下单，而要跳转？

新电商平台难推广，用户不信任，从分享购模式的电商平台跳转第三方主流平台，由第三方平台发货，不改变用户消费习惯，且用户信任。

六、分享购如何引流？

五五裂变（即每人可推荐5人注册），一共分为9层，共2441405人。

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分享购五五裂变制：

每人*多推荐5个新用户，设定九层一个架构体系。

九层分别为1人、5人、25人、125人、625人……第九层有1953125人，这九层加起来一共244万多人。

奖励规则：

第九层的用户消费第一笔，产生的收益会给到第八层的上级；

第九层的用户消费第二笔，产生的收益会给到第七层的上级；

第九层的用户消费第三笔，产生的收益会给到第六层的上级；

第九层的用户消费第四笔，产生的收益会给到第五层的上级；

以此类推，直到第一层后，又重新回到第八层开始继续循环。

每笔订单收益只奖励给1位上级（避免多级分销）

收益自动存放在钱包，要提现必须完成两个条件：

1.推荐注册满5个人

2.每月消费9笔（每笔金额不限）

模式就分享到这里，如果你正愁卖货难、拓客难、推广难，欢迎评论留言。

以上就是微三云何晓义分享的内容，感兴趣的朋友记得点赞留言。

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编辑：Jiam-5-9

电商运营的主要工作内容如下：

第一、店铺运营

包括某宝但不限于其他平台的开店基本操作、店铺的装修、产品的更新、订单的处理等等工作内容。

小型电商，一般运营负责以上全部工作，而大公司会区分开，设计做图，运营做商品上下架，客服做订单处理等。

如果是电商刚开始创业的话，一个人需要完成全部流程，另外可以随着规模扩大开始扩招团队。