代言人和合伙人模式是2023年的创新模式，一出来就迅速成为电商行业的焦点，模式的分润方式也是市场所需的，不仅能让消费者赚到钱，满足消费者消费省钱还赚钱，赋能平台裂变更多新用户，推动电商平台快速发展，商家与消费者实现双赢。

代言人模式：

越早入场得收益会越高，奖励机制是以消费的时间排序。由于代言人是平分该商品利润的10%，产品的销售量越高，销售额的基数越大，代言人可以获得的奖励也就越高。

举例：

某商品总销售额为10亿元，该单品毛利率为30%，该单品的毛利率为3亿元。

1-100人代言人收入：=单品利润3亿×10%=3000万÷100人=30万/人

101-1000代言人收入：=单品利润3亿×10%=3000万÷1000人=3万/人

10001-10000代言人收入：=单品利润3亿×10%=3000万÷10000人=3000/人

合伙人模式：

合伙人的奖励机制是以升级为合伙人的时间顺序，第1-100名合伙人每月可平分全平台利润5%的合伙人奖励；第101-1000名合伙人每月可平分全平台利润5%的合伙人奖励；第1001-10000名合伙人每月可平分全平台利润5%的合伙人奖励。

用户可以购买商品成为销售员，销售员享受直推订单的销售员奖励，完成平台设定的条件升级成为合伙人，可享受按成为合伙人的时间顺序排名的合伙人奖励，合伙人享受全平台分红，按全平台销售利润与合伙人对应的比例享受合伙人奖励。

合伙人模式的特点是越早入场，收益越高。

电商的商城分销有很多种奖励，而代言人模式和合伙人模式就是结合了店长奖励、销售员奖励以及储备金奖励，玩法易懂，奖励清晰，逻辑性强。代言人和合伙人的流量越来越分散，需要创新的商业模式带动市场，平台也能更好地发展。

2、一对一营销

一对一营销主要属于整合营销模式。“一对一营销”的核心思想是：以“顾客份额”为中心，与顾客互动对话以及“定制化”。企业应该从关注市场占有率到关注个体顾客的“顾客份额”上来，关注本企业产品在顾客所拥有的所有该产品中的份额，并努力提升对这个份额的占有。“一对一营销”的实施是建立在定制的利润高于定制的成本的基础之上，这就要求企业的营销部门、研究与开发部门、制造部门、采购部门和财务部门之间通力合作。营销部门要确定满足顾客需要所要达到的定制程度；研究与开发部门要对产品进行*有效的重新设计；制造与采购部门必须保证原材料的有效供应和生产的顺利进行；财务部门要及时提供生产成本状况与财务分析。