互联网电商发展至今，不断的有商业模式创新，在竞争激烈的市场中，企业的商业模式成为取胜的关键！现如今，大部分电商平台仍然在走下坡路，无法留住用户，市场攻坚处于下风，平台日益亏损，产品缺乏竞争力，很大程度上是商业模式的问题。电商是开放性的行业，结合多变的消费场景和购物方式，企业应该注重商业模式的变革和创新！本期给大家分享一个全新的商业模式——服务商分红模式。
服务商模式玩法：
消费分红：任购998元产品，成为平台VIP会员，平台赠送消费积分1.5倍；
分享奖励：分享奖励销售金额的20%（如推荐消费100元获得20元）；
晋升奖励：
会员：购买988元产品，全网加权分红20%，复购1.5倍；
一星服务商：直推3人成为会员，人数达到9人，全网加权分红15%，复购2倍；
二星服务商：直推3人成为一星，人数达到45人，全网加权分红10%，复购2.5倍；
三星服务商：团队有6个二星，人数达到300人，全网加权分红5%，复购3倍；
四星服务商：团队有9个三星，人数达到1500人，全网加权分红3%，复购3.5倍。
服务商分红模式主要针对平台想发展团队，壮大体量，解决引流和销售问题，并且为平台的产品复购提供**的营销思路。服务商分红模式是以正波比带动静态收益，出局不出圈，用户的身份关系得到保障，自动内循环，真正实现产品销售与带动团队共同赚钱。
2、一对一营销互联网电商发展至今，不断的有商业模式创新，在竞争激烈的市场中，企业的商业模式成为取胜的关键！现如今，大部分电商平台仍然在走下坡路，无法留住用户，市场攻坚处于下风，平台日益亏损，产品缺乏竞争力，很大程度上是商业模式的问题。电商是开放性的行业，结合多变的消费场景和购物方式，企业应该注重商业模式的变革和创新！本期给大家分享一个全新的商业模式——服务商分红模式。
服务商模式玩法：
消费分红：任购998元产品，成为平台VIP会员，平台赠送消费积分1.5倍；
分享奖励：分享奖励销售金额的20%（如推荐消费100元获得20元）；
晋升奖励：
会员：购买988元产品，全网加权分红20%，复购1.5倍；
一星服务商：直推3人成为会员，人数达到9人，全网加权分红15%，复购2倍；
二星服务商：直推3人成为一星，人数达到45人，全网加权分红10%，复购2.5倍；
三星服务商：团队有6个二星，人数达到300人，全网加权分红5%，复购3倍；
四星服务商：团队有9个三星，人数达到1500人，全网加权分红3%，复购3.5倍。
服务商分红模式主要针对平台想发展团队，壮大体量，解决引流和销售问题，并且为平台的产品复购提供**的营销思路。服务商分红模式是以正波比带动静态收益，出局不出圈，用户的身份关系得到保障，自动内循环，真正实现产品销售与带动团队共同赚钱。
一对一营销主要属于整合营销模式。“一对一营销”的核心思想是：以“顾客份额”为中心，与顾客互动对话以及“定制化”。企业应该从关注市场占有率到关注个体顾客的“顾客份额”上来，关注本企业产品在顾客所拥有的所有该产品中的份额，并努力提升对这个份额的占有。“一对一营销”的实施是建立在定制的利润高于定制的成本的基础之上，这就要求企业的营销部门、研究与开发部门、制造部门、采购部门和财务部门之间通力合作。营销部门要确定满足顾客需要所要达到的定制程度；研究与开发部门要对产品进行*有效的重新设计；制造与采购部门必须保证原材料的有效供应和生产的顺利进行；财务部门要及时提供生产成本状况与财务分析。
