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饮水机、净水器商城运营模式

饮水机私域电商案例分享

真实案例分享:该平台2024年5月上线,付费用户10万,整合合作门店150+,日均增加3-5家店,流水1000w+;

商业模型:商城+排队免单+异业联盟

商业模型介绍:
平台有三个角色:消费用户、招商经理、合作商家

主要消费品:富氢水,富含微量元素,具备一定保健效果,接水每次20元/5L,相对于市面上的矿泉水,价格相近的情况,具备健康优势;

业务逻辑:

1、消费者:每次接水,获得排队机会,用户每次接水平台拿出50%的销售额,放入蓄水池20*50%=10元,也就是2出1,

消费者每次接水后,后面每新增两次接水,该用户本次接水免单;

2、门店:门店加盟费3W,可获得同等价值的水,门店所有接水订单分成10%(2元/单),门店经营到一定时期满足销售额的退回加盟费用;

同时加盟费用按照20元/单,拆分成N单,参与排队免单;在一年内完成10万的交易额,返回3w;

3、招商经理:招商经理负责帮助平台整合门店,门店效益直接和招商经理挂钩,对应门店的订单效益10%(2元)归招商经理,

成为招商经理需要购买满1000元的富氢水,同时代理费用按照20元/单,拆分成N单,参与排队免单;

退出机制:所有消费者不愿意参与排队活动,平台可额外补贴60%的购物券,购物券可以在合作门店任意消费抵扣


备注:排队权益拆分

排队成功后消费这个可以获得90%零钱补贴+10%的积分

平台通过积分和购物券,为合作商家引流,所有线上成交订单平台不抽成,合作商家只需要接受消费者使用10%积分抵扣即可;



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通过整合门店、社区等合作,方便用户线上下单,就近服务点取水


参考上图,从5月份至今,合作门店销量平均过万单,按照每单2元的效益,招商经理、门店的效益在2W左右,从短期的经济效益来看是非常可观的,

对于招商经理和商家来说是低成本的管道效益;饮用水复购率是非常高的产品,人每天都要喝水,一旦养成用户的习惯,后续的盈利就有保障;同样的

对于招商经理来说,帮助平台整合的门店越多,其提成就越高,招商经理提成直接跟门店销售额挂钩,2个月一家店提成2W、5家门店、10家门店呢......

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水机样式图例

举例说明:
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一、平台设置活动支持1个用户免单

例:按照订单完成的顺序,用户A优先开始免单

二、某某W商家让利20%(此处平台可设置每个商家让利比例)

例:用户B在活动中在W商家店铺完成一笔100元的订单,则商家会让利20元发放给正在免单的用户A(占;可分20元),用

户C消费,A同样获得20元,直至拿慢100元出局,再由B继续享受排队奖励。


模型优势:

实体门店引流:

给连锁门店引流,做到真正的线上和线

下相结合。

线上商城引流:

设置一款爆品商品给到广大消费有机会

免单的,做到无痛消费,敢于消费,促

进消费循环。

异业联盟引流:

给入驻异业联盟的商家引流到店的一个

爆款模式,只要人到门店,消费是一件

很自然的问题。





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