排队免单+七星创客模型

直接上干货，先总结再细节分析结果

商业模型的核心在于帮助企业良性卖货，商业模式是催化剂，健康是核心，好的平台应该包含裂变、复购、持续的盈利

排队免单+七星创客商城模型

排队免单：三出一，排队出局（全网排），成本33%；

管理奖：15%（7个星级，存在极差）

加权分红：总裁+董事总分红5%；

产品成本：20%控制在以内；

赠送积分980，积分兑换产品成本20%；

平台总支出：10%+33%+5%+20%+20%=93%（Zui大值）；

平台盈余：≥7%（正波比）（未拨出去算平台利润）

定位：适合初期爆单、快速起盘，提高消费者复购、平台活跃度，帮助平台清理库存压力，薄利多销

适合行业类型：
1、产品利润高（产品多，可平台成立多个专区，独立专区、部分产品运营该模型）

2、适合行业美妆、保健、服务型、酒、复购率高、日用品等

3、模型定位适用于起盘初期、平台活跃度不高，需要清理库存压力、快速整合流量。

一、排队免单

参与排队：用户选择商品，购买商品后即开始参与排队，按下单顺序参与排队；

排队等待：后面用户每次入单，按单奖励给排在前面的用户；

出局复购：用户达成目标，出局时自动从收益中拿出部分进行复购，给其他用户带来排队收益；

循环往复：其他用户以此类推，不断进行循环

举例：

设置

产品1000元，五单出局，每单奖励30%

收益

1号用户Zui先下单排在前面，可获得后面5单收益，每单30%暂存在排队收益账户。一、 排队收益：5 * 1000 * 30% = 1500此时出局，自动拿1000复购继续排队500收益到账 + 第二件产品第一轮总收益 = 500 + 两件产品

代理商机制

持续复购、产品太多用不完？

代理晋升条件：

参与排队100次（含复购）
2. 自身达成三星团队身份
3. 可选择将自身参与排队获得的产品转为库存 / 向平台进货

收益设置

1. 产品1000元，五单出局，每单奖励30%
2. 优先消耗Zui近代理商库存，产生代理卖货收益30%

收益

1号为代理商身份，库存充足，团队内有3/4/5/6用户
当3/4/5/6用户首次参与排队/自动复购时，1号用户获得：
一、卖货收益 = 1000 * 30% * 4 = 1200
二、排队出局收益 = 1000 * 30% * 5 = 1500
此时出局，自动拿1000复购继续排队
500收益到账 + 第二件产品
第一轮总收益 = 1700 + 两件产品产品库存

扩展设置

设置

产品1000元，五单出局，每单奖励30%，开启直推加速开关

收益

一、 1号用户虽然Zui先下单排在前面，但2号用户推荐用户多
1号收益：2号订单1000 * 1 * 30% = 300
2号收益：3/4/5/6/7号订单 1000 * 5 * 30% = 1500
此时2号先出局，自动拿1000复购继续排队
500收益到账 + 第二件产品

二、 1号用户再获得2/8/9/10号用户订单收益
收益：300 + 4 * 1000 * 30% = 1500
此时出局，自动拿1000复购继续排队
500收益到账 + 第二件产品

团队管理奖

伯乐奖

3星级或以上级别享有终身伯乐奖获得直推团队业绩收入的

*升级条件：2个2星

加权分红

1.商业的本质只有一个：卖东西。

2.世界上只有两种商业模式：卖自己的东西、帮别人卖东西。

3.企业只有两个功能，一个叫创造价值，一个叫告知价值。前者叫创新，后者叫营销。

4.「创业」和「做生意」没有区别，如果想要赚钱，Zui终都需要卖东西。只是在通常语境下，「创业」更强调自己的模式是「创造价值」，「做生意」更强调自己的模式是「告知价值」。