热门商城模式合集
热门商城模式合集
引流模式一:链动2+1
特点:走一留二,无限链动,上帮下扶机制
模式优势:
1、模式简单,市场容易复制;
2、二级分销机制,合理合规,能突破传统分销模式超过两级限制,合理又能激励用户的分佣机制。
模式来源于广州的一个社交电商平台,仅用了半个月的时间,销售额就超过了751w,并且平台用户裂变速度也相当快。
业务逻辑,举例说明
一)两个身份:
①代理:自身消费499元,即可成为“代理”身份;
②老板:成为代理后,直推2个代理即可成为“老板”身份;
二)3个奖励:
①直推奖(100元):成为代理后,直推一个499,即可获得100元奖励(如图);
②团队见点奖(200元):成为老板后,直推的第三条线,除了享受直推奖100元,团队见点额外再拿200元的奖励(如图);
③平级奖(平1级,10%):成为老板后,可拿直推“老板”收益的10%(如图,B3直推2个499后,也成为了“老板”,如果B3又直推了一个C3,可获得“直推奖100元+团队见点奖200元,共300元,那么老板A作为其平级推荐人,则可获得“300*10%=30元”。)
从上面可以算出,直推2个人可以获得100*2=200元,直推第3个的时候可获得“100+200=300元”,共500元,相当于当初付出的499已经回本(即白拿产品)。
三)模式亮点一
这个模式的亮点不仅仅是上面的那3个奖励,还有一个巧妙的“走人&留人机制”:成为老板身份后,直推的第三条线(开始),后面成为老板身份的人“走开”,其发展的“代理”留个上级“老板”——如图,B3成为老板后,离开!C1、C2留给老板A,C1、C2成为老板后,D1、D2、D3、D4留给老板A……以此类推(可以看出A可以获得丰厚的团队见点奖!)
四)模式亮点二:帮扶基金
为了更好的实现“上帮下扶”,推动团队良好的裂变,以上所有奖励的20%会暂时冻结!需要把直推的1号位、2号位的B1、B2扶持他们都成为老板,及其下面团队订单数量达到10单(举例),那么这20%即可“解冻”,可全部提现。(温馨提示:也可按阶梯设置“帮扶基金”的比例!!!)
引流模式二:排队模式
玩法介绍:
第一步:满足平台积分要求的消费者在平台下单,消耗积分,即可参与排队
第二步:按照先来先得原则排队,每9位消费者排队,第1位排队者就能获得奖励
参与条件:
l 本人积分数量满足要求
l 分享下级,且下级的积分数量满足平台要求
排队领奖规则:
l 先排队先得奖励
l 每新增N个用户进入排队,就有一个用户获得奖励
l 奖励产品有红包+购物抵用券
l 用户获奖,直接分享人可获得现金奖励
参与排队领奖条件:
l 自己的消费积分达到400积分
l 直接分享的2位用户消费积分不低于400分
l 第2次参与排队领奖,只需要剩余积分达到400分即可(例:810分,可以再参与2次,无需再分享用户)
注:获奖者获得2000元现金+599元赠品券;分享人获得600元现金
如果说以上说明还看不明白,我们可以举例分析一下:
按照每9位消费者排队,就有1位排队者获得奖励的领奖原则,假设:
第1位消费者下单,消耗了400积分;
第2位消费者下单,消耗了400积分;
第3位消费者下单,消耗了400积分;
......
第9位消费者下单,消耗了400积分,则第1位排队者可以获得2000元现金以及599元赠品券;
同理,第18位消费者下单,消耗400积分时,第2位排队者也可获得2000元现金以及599元赠品券;
以此顺序排列领奖,下单消费者越多,可领取奖励的排队者就越多,参与平台的消费者就会越多,平台业绩与收入也越多,从而回馈给消费者的奖励也会越多。
排队领奖模式以新颖的玩法吸引消费者的目光,其丰厚的奖励以及轻易就能达到的领奖条件也能吸引消费者转化留存。消费者只要参与到平台的活动中,稍微分享给身边的好友,就等同于拿着号码牌躺着领钱,这种躺赚的模式可以牢牢抓住消费者的心,为平台打下牢固的客户基础。
模式三:“合伙人”"代言人”模式介绍
代言人:
用户可购买指定商品成为代言人,享受按消费排名的代言人奖励。
销售员:
已在活动购买商品的用户可成为销售员,享受直推订单的销售员奖励。
合伙人:
销售员可通过平台设定的条件升级成为合伙人,可享受按成为合伙人的时间顺序排名的合伙人奖励。
gaoji合伙人:
合伙人可通过平台设定的条件升级成为高/级合伙人,享受全平台利润分佣奖励。
模式介绍-代言人
不定期推出代言人活动,用户购买对应商品,本期内的前100名享受该款产品总计10%利润的引流费用;
不定期推出代言人活动,用户购买对应商品,本期内的101~1000名享受该款产品总计10%利润的引流费用;
不定期推出代言人活动,用户购买对应商品,本期内的1001~10000名享受该款产品总计10%利润的引流费用。
举例:
假设某商品的总销售额为10亿元,该单品毛利率为30%。
该单品的毛利为3亿元。
模式介绍-合伙人
合伙人享受全平台分红,按全平台销售利润与合伙人对应的比例享受合伙人奖励;
如:
种子轮 1-100名:5%
天使轮 101-1000名:5%
C轮 1001-10000名:5%
D轮 10001-100000名:5%
**合伙人享受对应身份设定的全平台总销售利润一定比例的分红池分红资格。
平台招商前100名成为合伙人的用户,每月可平分全平台利润5%的合伙人奖励。
平台招商101-1000名成为合伙人的用户,每月可平分全平台利润5%的合伙人奖励。
平台招商1001-10000名成为合伙人的用户,每月可平分全平台利润5%的合伙人奖励。
假设平台有10000个主管,那么平台每月拿出5%的利润,作为主管的gaoji合伙人奖励,平均分配。
举例:
假设平台一年的总销售额为2000亿元,所有商品毛利率均为30%。
平台一年就有600亿的毛利。
合伙人总计20%推广补贴
1、种子轮(100名)年收入=年利润600亿×5%=30亿÷100人=3000万/年/名
2、天使轮(1000名)年收入=年利润600亿×5%=30亿÷1000人=300万/年/名
3、C轮(10000)年收入=年利润600亿×5%=30亿÷10000人=30万/年/名
4、D轮(100000)年收入=年利润600亿×5%=30亿÷100000人=3万/年/名
销售主管奖励
1、主管年收入=年利润600亿×3%=18亿
2、gaoji主管年收入=年利润600亿×3%=18亿
3、经理年收入=年利润600亿×2.5%=15亿
4、gaoji经理年收入=年利润600亿×2.5%=15亿
5、总监年收入=年利润600亿×2%=12亿
6、gaoji总监年收入=年利润600亿×2%=12亿
总结:
1.用户通过购买指定产品可获得对应产品的代言人奖励;
2.用户消费成为销售员,推广用户可获得销售员奖励;
3.推广员升级成为合伙人,可获得合伙人奖励;
4.合伙人升级成为**合伙人,可获得**合伙人奖励;
5、抢位置先到先得,越早参与越有利
引流模式四:七人拼团
玩法说明:
1.在平台购买399商城礼包,即可开始参与拼团活动
2.开团成为团长,后台将出现6个空位,填满即算拼团成功(包括团长在内一共七人),团长即可获得团队奖励
注:团长在成团的过程中,会不间断出现直推与间推或者滑落的情况,直推优先排入到自身体系,按时间先后排序,通过间接的方式进入平台的用户按排位依次滑落机制入团,如果说你是属于团队的一号点位,下面6位用户都属于的直推,那么你可以获得的奖励则为:直推奖150*6=900,点位奖120*6=720。
奖励说明:
l 分享奖励:成为团长开启拼团模式,直接分享6人就可获得150*6=900元
开团奖励:每个团有6个成员,开团后团长可获得获得120*6=720元。
l 复购奖励:会员分享的人在商城复购,即可享有5%-45%的复购奖励。
注:获得的奖励只可在平台内消费,若想提取,则必须在7人拼团模式中直接分享2人,满足这一条件才有资格提取,以此鼓励会员多开团、多分享,避免“懒人”出现。
七人拼团的优势与特点:
一、让用户主动裂变,实现引流+复购
二、快速出团,一分钟、二分钟出团一次、每次出团获得1.2倍-1.5倍的收益。
三、每出团一次,都是以正波比的形式去发放资金,平台每单赚取收益。
四、对于用户来说,拼团成功次数越多,所获得的出团奖励就越高。
五、对于平台来说,用户数、参与次数越多,平台的**与收益就越高,同时**了用户产品的复购率。
知识拓展
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代理商/微商/订货系统
打破传统代理商线下囤货销货模式,保留代理低进货价优势,为代理构建线上销货通道,长期盈收。
行业痛点
传统零售
线上线下联动 利益分配成难题
电商冲击,线下渠道利益受损,对转型产生对抗心理,影响行业健康发展,均衡线上线下利益分配成关键
消费升级 便捷消费提出挑战
传统零售人随货走,货随场走,物业依赖性强,无法针对精准人群做营销,无法适应消费者移动消费习惯
数字化转型困难 人货关系难调
依赖于传统渠道零售,缺乏数字能力,影响生产、销售,核心竞争力下降,亟需实现全系统数字化,赋能渠道,优化资源结构
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