小程序起盘引流模式?——推三返一
小程序起盘引流模式?——推三返一
小程序商城如何引流?商城如何在一个月内快速起盘?商城的引流模式要怎么设置?下面小编给大家分享一个消费者消费免单模式
假设产品3960元,消费3960 买对应产品,同时成为平台代理,获得免单资格
推荐第一个 3960 给 10%也就是 396
推荐第二个 3960 给 20%也就是 792
推荐第三个 3960 给 70%也就是 2772
等于推荐三个人回本
后续循环 10%,20%,70%
推荐满三个人升级到一星创客,一星创客可以拿团队业绩奖 3%
一星创客培养出两个一星创客(团队业绩达到 5 万),升级二星创客,拿团队业绩 5%
二星创客培养两个二星创客,升级三星创客,拿团队业绩 7%
三星创客培养两个三星创客,升级四星创客,拿团队业绩 9%
四星创客培养两个四星创客,升级五星创客,拿团队业绩 11%
五星创客培养两个五星创客,升级六星创客,拿团队业绩 13%
六星创客培养两个六星创客,升级七星创客,拿团队业绩 15%
培养三个七星创客升级总裁,总裁拿公司流水的 3%的加权分红
培养三个总裁升级董事,董事拿公司流水的 2%的加权分红
到了三星,就会有伯乐奖,也就是你的伙伴赚多少团队业绩你就拿多少伯乐奖,哪怕超越也
有
比如你的下级 A 今天赚 1 万团队业绩奖,你就赚 1 万伯乐奖
整体总结:
第一部分---3 单循环:
产品首单 3960 元
购买后成为创客
之后推荐每单可享受 10%,20%,70%返点,循环获得
同时完成三单推荐后,即可升级一星创客,开启团队业绩躺赚阶段
第二部分---团队奖励:
成为 1 星创客后,可享受 3%团队业绩返点
推荐 2 个 1 星创客,可升级 2 星,可享受 5%团队业绩返点
推荐 2 个 2 星创客,可升级 3 星,可享受 7%团队业绩返点
……
推荐 2 个 6 星创客,可升级 7 星,可享受 15%团队业绩返点
以上团队业绩返点,均为按单奖励结算,极差的逻辑进行
第三部分---伯乐奖:
当你成为 3 星创客后,即可享受终身伯乐奖
伯乐奖为享受所有直接推荐星级创客团队业绩收入的
即使你是 3 星创客,你下级是 7 星创客,他推荐一单享受 15%业绩返点,你也可以享受 15%
业绩返点
第四部分---加权分红:
培养 3 个 7 星,即可升级总裁,享受公司业绩 3%的加权分红
培养 3 个总裁,即可升级董事,享受公司业绩 2%的加权分红
第五部分---起盘福利
起盘前期可设置 4.8 万卡位,享受
①直接卡位 2 星
②公司发货价值 7.2 万产品
③线下签署保本分红协议,系统自动分红,享受Zui高 6 万元公司业绩分红,6 万分完自动退
出
知识拓展
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四个关键步骤
为了更好地进入私域,企业必须在激活和赋能方面采取四个关键步骤:
(1)体系赋能管理
完善业务销售管理系统,基于企业微信建立销售指南任务平台,完成日常销售任务分配、对接、统一管理和实时跟踪。
就高层管理而言,任务管理计划建立了不同模式的应用管理系统,以方便不同角色,如总部经理、门店经理、分销商等,根据自己的任务要求和指标来审查操作系统,从上到下的人员都可以参与到“私域运营系”中,并找到合适的职位。
在实施层面,进行全方位任务系统规划,包括团队任务、朋友圈任务、客户团队任务等。通过销售任务系统更加简单明了地接收自己的任务目标,还通过公司提供的各种内容材料,更迅速地完成任务。
(2)基于小程序+APP的商城
一个小程序应用商城建成了。通过技术手段,以商店为基础的位置服务与之对应。每个店铺可以实现千店千面,并且商品的单价在小程序和线下店铺是统一的。
线上线下的销售记录一样,做成统计,也可以累计,同样的去算提成给销售人员。
(3)专属激励政策
为了促进销售,积极将用户引流到线上,有必要使用激励政策。为了促进线上销售,鼓励员工下班后在 qq 空间和微信朋友上发帖,这样佣金会更高。在一年的时间里,你会发现在这时间段里销售额占11%。
(4)销售PK赛
采用PK娱乐赛、连续开单PK赛、总业绩排位赛,通过排名榜调动各门店的销售积极性。
5.会员管理运营策略
通过全渠道会员制,无论是门店会员还是小程序+APP会员,都享受到了同等水平的服务。
20%的金卡等级会员:每年一次权益兑换,这个可以根据自身条件去策划,可以大幅带动复购率。
银卡等会员:通过给有消费记录和朋友圈的人发活动海报,朋友们在响应并支付账单后,会根据账单金额给发起者和响应者赠送相应级别的礼物,每个响应者都是新的发起者,带动引荐率。
在不同的市场投放不同的内容,以提高Zui终回复率。联合零售店,改善售后服务和用户体验,做口碑营销。
微三云数字新零售
三、总结
以上是打造私域流实操技巧,波司登用这一套方法,7个月积累1500万私域粉丝,小程序+APP销售过3亿。对于更多依赖传统门店的企业,建议转换一下思路,私域将会企业是未来Zui有力的竞争。当然打造私域不是你说,就能马上做到,而是前期进行长期深入的赋能和培训。
更多的是需要策略,执行方案,不是搭建了小程序就能实现,这只是实现了一小部分。私域其实是一个完整的体系,是帮助企业和品牌通过核心环节与消费者建立Zui直接、Zui深层关系网络的载体。
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