异业联盟系统搭建。

异业联盟，是指不同的行业结成联盟，通过渠道整合资源，共享客户。商家单独营销成本大，效果不显著，与不同行业的商家合作，既可以降低营销成本，提高宣传力度，同时又为联盟商家挖掘更多的客户资源，从而提高销售额。

异业联盟系统是一个综合商家O2O平台，为商家提供线上推广的渠道，通过优惠买单、红包、推广建立关系等营销工具，商店自主推广、借力平台裂变，线上传播吸引消费者来到店内消费。异业联盟打造线上线下商业相结合的应用系统，用于整合各行业线下门店，在线展示门店信息引流模式，建立多商家联盟体系。

异业联盟案例分享：

案例一、中国移动

中国移动的充话费送手机、办理套餐送宽带，或者是买指定手机送话费等活动，送的这些手机大多是与手机厂商合作的定制机或者是合约机，这是异业联盟的运营模式之一。

案例二、麦当劳

麦当劳通过自身品牌名气，通过与商圈内的电影院、商超等品牌实体商家合作，通过代金券互相导流，间接的也带动了商圈内的房价增值，由于麦当劳一般选址签订的租赁都是长期租赁，从而获得房产、合作商家、以及自身供应链等多方联盟带来的收益，并让业绩有效倍增。

案例三、京东/拼多多联盟腾讯

我们在微信的中看到拼多多、京东的便捷入口，这是*容易理解的异业联盟案例之一，当然，远不止这些。

案例四、支付宝、微信支付联盟

支付宝和微信支付联盟，为线下实体商家提供收银业务渠道合作，这也属于异业联盟的案例范畴。

异业联盟的亮点：

1、节省成本：采用异业联盟方式，能降低客户的经营成本，降低营销成本。

2、提升服务：通过行业跨界联盟，打破了传统模式下对服务的垄断，使客户对企业的信任提升、购买欲望增加。

3、提升业绩：由于每个商家与客户的消费场景、消费需求和消费习惯都不同，所以也就使得促销方案设计上、执行上有一定的难度，而异业联盟则可以让这一切变得简单快捷。

4、促进合作：打破了原有的消费习惯后，企业将获得更多的利益。

5、顾客之间存在差异：不同人群对商品和服务的需求是不同，因此不同商场将会给消费者带来截然不同的服务体验。

6、节省时间：每个用户都对所处的环境及生活方式有不同看法以及需要帮助的程度。通过异业联盟可以大大提升用户消费意识，同时提高企业效率和管理水平，大大节省企业成本和时间！

4、运营模式

　　重点解决企业和环境的互动关系，包括和产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系、知识以达到资源整合和发展。

　　5、盈利模式

　　对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法，是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。

　　6、客户模式

　　客户模式的核心就是从客户身上找到客户的特征，以此特征给予客户一个并买单的理由，以此起到相关联客户引流的价值作用。比如你是一家开小面馆的，就可以在小面馆的门牌钱照样写上：“为了感谢王氏的付出，请天下所有姓王的人**吃一碗面。”，这样就可以吸引大量的姓王的人进店来消费，他们进店来消费时，不可能只是一个人来，也许会带上好友。这样你的成本就赚回来了，量大了，那么自然利润也就高了。

　　7、直销模式

　　电商网站常常采用的商业模式之一，一般为B2B或 B2C，即企业对企业销售或企业对单个消费者销售。容易理解，无需多言。

　　8、C2C模式

　　是以商家、消费者、个人姓名组成的独立消费平台，让每个人都拥有自己姓名的产权式独立网站模式。

　　9、时间模式

　　其实做的*成功的时间模式大家都知道，但是可能平时没怎么关注，或者说对他了解比较少，只是参与过，而不知道它就是时间模式。时间模式*成功的案例就是每年的双十一，双十一就是将产品的营销事件踏准一个时间点。将此营销事件的时间点做到每年的持续进行，以此让顾客对此产品的营销事件产生条件反射植入人的潜意识，达到让人失去思考的能力。