广告电商闭环生态模式

商业模式作为平台运营的重要工具，连接用户与平台之间的关系，是电商运营的一大核心。电商平台在发展过程中，通常会遇到几个难题，就是引流难、转化难、留存难、复购难，而商业模式就是解决这些问题的重要工具。

本期给大家分享一个创新模式——广告电商生态闭环模式。

广告电商，实际上就是你一种消费返利，是通过社交电商结合广告分佣的形式，让消费者购物省钱以及赚钱。当用户在平台下单购物后会获得广告积分，积分可参与平台对接的广告任务，将广告积分变现为钱。

举例：

A注册平台获得2个广告积分，推荐一个新用户注册获得3个积分，消费100元购物获得20个积分。

A总计获得25个积分

每天可完成5个广告任务，完成每个广告任务赚1元

A每天可赚5元，5天赚25元

广告积分的来源有很多，如：注册、签到、拉新（推荐新用户）、消费购物等等。

广告电商模式返现的规则有三种：1、消费累计，返佣递减；2、增减消费，阶梯返佣；3、推广消费，阶梯返佣。平台可以根据自身想法进行设定。

广告电商的逻辑很简单，通过各种方式获得平台的虚拟资产，相当于“门票”，然后凭借“门票”完成平台的任务，即可获得真实收益。这个模式不仅让消费者省钱，甚至还能赚钱，平台也能够吸引大量的新用户入驻，达到引流目的，同时，广告商也通过平台，完成了推广目的，形成一套完整的商业生态闭环。

2、一对一营销

一对一营销主要属于整合营销模式。“一对一营销”的核心思想是：以“顾客份额”为中心，与顾客互动对话以及“定制化”。企业应该从关注市场占有率到关注个体顾客的“顾客份额”上来，关注本企业产品在顾客所拥有的所有该产品中的份额，并努力提升对这个份额的占有。“一对一营销”的实施是建立在定制的利润高于定制的成本的基础之上，这就要求企业的营销部门、研究与开发部门、制造部门、采购部门和财务部门之间通力合作。营销部门要确定满足顾客需要所要达到的定制程度；研究与开发部门要对产品进行*有效的重新设计；制造与采购部门必须保证原材料的有效供应和生产的顺利进行；财务部门要及时提供生产成本状况与财务分析。