解析：服务商分红模式

互联网电商发展至今，不断的有商业模式创新，在竞争激烈的市场中，企业的商业模式成为取胜的关键！现如今，大部分电商平台仍然在走下坡路，无法留住用户，市场攻坚处于下风，平台日益亏损，产品缺乏竞争力，很大程度上是商业模式的问题。电商是开放性的行业，结合多变的消费场景和购物方式，企业应该注重商业模式的变革和创新！本期给大家分享一个全新的商业模式——服务商分红模式。

服务商模式玩法：

消费分红：任购998元产品，成为平台VIP会员，平台赠送消费积分1.5倍；

分享奖励：分享奖励销售金额的20%（如推荐消费100元获得20元）；

晋升奖励：

会员：购买988元产品，全网加权分红20%，复购1.5倍；

一星服务商：直推3人成为会员，人数达到9人，全网加权分红15%，复购2倍；

二星服务商：直推3人成为一星，人数达到45人，全网加权分红10%，复购2.5倍；

三星服务商：团队有6个二星，人数达到300人，全网加权分红5%，复购3倍；

四星服务商：团队有9个三星，人数达到1500人，全网加权分红3%，复购3.5倍。

服务商分红模式主要针对平台想发展团队，壮大体量，解决引流和销售问题，并且为平台的产品复购提供**的营销思路。服务商分红模式是以正波比带动静态收益，出局不出圈，用户的身份关系得到保障，自动内循环，真正实现产品销售与带动团队共同赚钱。

、兴奋点营销

你必须有效的运用“恰当并且出人意料”的利益定位的方法，在消费者的脑海中寻找他们对于你的产品的期望益处的核心要点在哪里。以及如何通过定位策略在消费者的脑海中建立具有差异化的品牌印象。