分享购模式细节分析

分享购模式对接CPS资源，整合了很多第三方平台，让用户在一个平台就

分享购采用五五裂变制，用户*多可推荐五人

第1层5人

第二层25人

第三层125人

第四层625人

直至第九层总人数为2441405人。每月消费满9笔就可以获得收益，这还是除本身优惠以外的收入。

对电商平台来说，通常有四个方面的问题是*棘手，那就是引流难、留存难、转化难、复购难等问题。

分享购模式的核心点就在于，用户消费第1次，往上第1个直接推荐人可以获得收益，消费第2次，往上第2位间接推荐人可以获得收益，消费第3次，往上第3位间接推荐人可以获得收益，以此类推……

获得收益的人每次只有一位，在分销里属于一级分销。

平台并非强制消费，而是用这种方式鼓励用户积极参与，带动平台的活跃度，因为活跃度跟每个人的收益有关。例如说，只有你的下级积极消费你才能获得收益，而他的消费也只是完成日常开销，既能自购省钱，满9笔还能获得下级消费的返佣。

所谓的核心竞争力归结出来，进行进一步的提炼，制定出自己企业的标准化管理流程，以便于企业的进一步发展扩张；然后，企业在进行连锁扩张的时候要了解实际情况，要因地制宜，不能盲目照搬。

12、直销

“直销模式”实质上就是通过简化、消灭中间商，来降低产品的流通成本并满足顾客利益*大化需求。在非直销模式中，有两支销售队伍，即制造商到经销商，再由经销商到顾客。公司要进行直销，首先必须透彻研究顾客需求，而不是竞争对手，通过细分市场和提供异质化产品来切入市场。其次要增加直销的触角，与顾客保持互动，如网上直销，电子商务，DIY定单接纳，电话直销等。再次要有科学管理直销团队的方法，确保销售团队高效运转。