企业如何利用互联网低成本快速开1000家连锁门店？

互联网趋势下，企业如何利用互联网低成本快速开1000家连锁门店？

共享门店

打造线下实体连锁的创新互联网商业模式

如何快速扩张连锁门店？

当传统合伙模式遇上互联网

统一管理各门店商品

灵活制定各门店政策

共享门店股东分红举例 

投资额

总公司占股51%；

门店股东整体占股49%；

①1位发起人占股5%，投资金额49800元； 

②11位股东各占股4%，投资金额32800元；

排队组合

①打款至公司企业对公账户，签电子合同排店；

②投资排队，人数达标后，按顺序自动组合，

   成为合伙企业股东；

共享门店·股东分红收益计算 

门店股东投资额

1、总公司占股51%

2、合伙人整体占股49%：①1位发起人占股5%，投资金额49800元    ②11位股东各占股4%，投资金额32800元

营业额分红收益

从门店开业第一天就拿分红，按日流水分红（不是分净利润），以每日经营流水按照比例分红（拿出营业额的58%来分），天天结算，以一个门店日营业额5000为例：

1、发起人分红：5000＊0.58＊0.05+5000*0.02=245/天，3年累计分红收益约为25万元；（0.02是管理奖励）

2、股东分红：5000＊0.58＊0.04=116/天，3年累计分红收益约为12万元

上市股权分红收益

后期公司上市拿原始股，发起人5%原始股，股东4%股份，假设800家门店市值100亿，那么800家门店占49%，值49亿，分摊到800家，每家值600万，12人分摊，一人50万。

系统前端展示

如何营销、裂变、锁客？

会员卡权益（以连锁咖啡店为例）