上海市排队免单小程序搭建（参考城市酷选）

    上海市“排队免单”小程序搭建（参考城市酷选）
    城市酷选短短四年获香港资本亿元A轮融资，与mei团等达成战略合作，是一款集线上线下消费于一体的会员制社交电商平台，凭借其独特的商业模式，已吸引了600万会员和60万商家的入驻，年交易额突破百亿。排队免单模式，作为chenghsi酷选的一张，巧妙融合了线上线下资源，让消费者在享受购物乐趣的同时，也能体验到实实在在的优惠回馈。该模式通过设定消费门槛，鼓励用户积极参与，形成良性循环，有效提升了用户粘性与平台活跃度。

      城市酷选运营三年，营收超百亿，入驻商家5w+，已启动上市流程，其模式核心是平台整合品牌方、商家，将商家原本可以打折或者让利的部分，拿出来重新组合分配。让消费者消费的同时还能享受各行各业的补贴，让每一笔消费都极具价值。这就是颠覆我们传统消费局面的创新型消费分红系统。

今天我们聊聊“chengshi酷选”平台如何利用排队免单模式日交易额4000万。

据说目前已经大量的明星推荐的该项目，而且交易量和用户非常庞大。

据chengshhi酷选的市场推广团队称，如果这个数据没有问题的情况下，那么chengshi酷选的用户已经突破了600W用户，日交易额已经过4000W，相当于一个月12个亿的流水，年交易额一百多个亿。

各大主流平台、全球头部企业、国内500强品牌、各大各类连锁店及商家…纷纷强势入驻，吃喝玩乐都可用chengshi酷选，消费者的薅羊毛神器，消费即可排队免单，成为了2024年消费的新趋势和风向标！

下面小编给大家分享chengshi酷选1.0——6.0五个阶段玩法——排队免单

运作机制

■门槛设定：明确消费标准，确保活动公平性与参与度。

■资格获取：消费者在指定商家或平台完成消费，即自动获得排队免单资格，流程简便快捷。

  ■排队返现：采用先进排队算法，确保每位参与者都能按序获得返现，商家让利直接惠及用户。

■动态返利：返利额度虽可能随机变化，但平台通过控盘机制保障整体公平性。

■灵活提现：用户积累一定返现金额后，可便捷提现至个人账户，享受即时回馈。

■商家入驻与推广：开放平台资源，鼓励商家入驻，并通过用户推广机制扩大市场影响力。

■安全结算：依托第三方支付与清分系统，确保资金流转安全高效，同时依法纳税，维护平台良好形象。

案例展示:排队免单的魅力

以chengshi酷选商城为例，每日订单如织，每笔交易都蕴含着排队免单的无限可能。

假设每日有100笔订单，每单100元，通过排队免单机制，首位顾客在连续10笔订单中每笔获得10元返现，Zui终实现全额返还。

这一过程不仅让首位顾客获得了实实在在的优惠，也激发了后续顾客的参与热情，形成了良好的口碑效应。

优势分析:排队免单的深远影响

实体门店引流:免单机制有效吸引消费者走进实体店，带动线下消费，助力实体经济复苏。

■线上商城激活:热门商品免单机会成为吸引流量的利器，推动线上销售持续攀升。

异业联盟共赢:入驻商家通过平台获得额外流量支持，实现跨行业合作公共可繁荣。

chengshi酷选商业模式介绍

推广资料介绍

chengshi酷选1.0版本

为参与用户在该平台入驻商家消费，商家选择让利，用户消费多少排队免单多少，顺序按付款顺序排，优先付款的用户优先返，然后后续消费的用户消费后产生的商家让利返还给排在第一位的顾客手中直至全额返还，下一位开始返。

1.0版本：简单直接的免单奖励

■消费门槛：商家设定一定的消费门槛，如消费满100元。

■免单奖励：满足门槛的消费者参与排队，成为首位即获得免单资格。

chengshi酷选2.0版本

chengshi酷选2.0系统为让利商家将当日让利总额的20%分配给第一位用户剩下均分给在排队中的用户。  

2.0版本：均分奖励机制

■消费门槛：商家设定一定的消费门槛，如消费满100元。

■免单奖励：首位消费者获得免单资格。

■均分奖励：商家将让利部分的20%直接给予首位消费者，剩余80%由所有参与排队的消费者均分。

chengshi酷选3.0系统

  当参与用户不想参与排队时可以兑换等额酷豆兑换产品，自动退出排队。

  3.0版本：大单拆分与奖励细化

■消费门槛：商家设定一定的消费门槛，如消费满100元。

■大单拆分：大额订单（如超过500元）自动拆分为多个小额订单，如100元一个。

■免单与均分奖励：每个拆分后的小额订单都可参与排队免单，首位消费者获得免单，其余消费者均分剩余奖励。

chengshi酷选4.0版本——全域裂变

chenghsi酷选4.0系统全域裂变，当用户在参与返利排队中推广新用户在该店铺消费，则将商家让利部分50%返给当时正在排在第一的顾客，剩下的10%返给邀请人。   

  4.0版本：目的是加速排队与提升奖励速度

■消费门槛：商家设定一定的消费门槛，如消费满100元。

■加速排队：引入分享、复购等机制，加速消费者在排队队列中的位置。

■免单与均分奖励：加速排队的用户有机会更快获得免单或均分奖励。

chengshi酷选4.0系统商家可以选择用户消费金额部分免单，依旧按照设置让利比例，先付先返的规则。

chengshi酷选5.0系统商家可以选择用户消费金额部分免单，依旧按照设置让利比例，先付先返的规则。

5.0版本：全国联排与更大范围的奖励

■消费门槛：可能因商家而异，但全国范围内统一。

■全省联排：打破单店排队限制，全国范围内任何店铺均可参与排队免单。

■免单与均分奖励：消费者在全国范围内任意店铺消费后参与排队，首位获得免单，其余消费者根据所在队列和订单金额均分奖励。

■动态调整：系统根据商家让利比例和市场需求动态调整奖金池的分配比例，确保奖励的公平性和灵活性。

chengshi酷选6.0版本

chengshi酷选6.0系统提出商家可以设置比例免单

则是商家让利后设置一定比例要求（例如每日20单，免单50%），当日销售完后用户随机免单，没有获得免单的用户则获得等额的酷豆。

模式特点

从1.0到5.0，“排队免单”模式的奖励制度逐渐从简单直接向更加复杂、多样和有趣的方向发展。

  无论是均分奖励、大单拆分还是全省联排，都是为了更好地满足消费者和商家的需求，促进销售和提升用户体验。

  同时，随着技术的不断进步和市场的不断变化，未来的“排队免单”模式还有更多的可能性等待我们去探索和创新。

在介绍款项分配时平台表示，用户付款后，平台代为保管，t+1将除让利部分打给商家，手续费0.6%，商家让利部分当排队用户完成免单时在打给用户。

chengshi酷选平台是如何招商、做市场推广的？

chengshi酷选商家入驻门槛

还需交纳699元/年/户的系统费，可以获得异业推广服务费5%和锁粉后被锁粉用户在别的商家消费金额的1.5%。

城市酷选招商模式介绍
招商经理加入方式

1980元，赠送10家门店，qianshi家门店服务费全部自己得

招商经理权益：

1.推荐一家门店    50%

2.门店客户排队免单提现手续费   40%

3.门店设置推广佣金       10%

4.推荐招商经理    50%

5.推荐招商经理总收益   10%

区域fuwushang收益

按平均80万人口计算x0.1元/人=8万元/区/100份=800元/份/区代/2年

一个区域600家门店，一家门店5万元业绩/月

排队买单收入15%，推广奖金收入5%

600店x5万/月=3000万/月x20%（排队买单）=600万x10%（提现费）=60万x15%（区代奖金）=9万元/月区代收入

600店x5万/月=3000万/月x5%（推广奖金）=150万x5%（区代奖金）=7.5万元/月

区代收入

区代综合收益16.5万起/月-100份=1650元/月/份

事业部  （2万元）

赠送10个招商经理名额

事业部权益

1.门店  顶拨80%

2.招商经理   顶拨80%

3.排队免单提现手续费  顶拨90%

4.推广佣金    顶拨90%

5.省市区daili费   顶拨50%

6.事业部   8000元

7.直属事业部各项收益  10%

以下是一些评估排队免单运营方案效果的常见方法和维度：

客流量相关指标

1. 总客流量变化

• 对比活动前后商场整体的客流量数据：通过商场出入口安装的客流统计设备，获取活动开展前一段时间（如活动前一个月平均每日客流量）和活动期间以及活动结束后一段时间的客流量数据。若活动期间客流量明显高于活动前，且活动结束后仍能维持相对较高水平，说明排队免单活动对吸引顾客有积极效果。

• 分时段客流量分析：观察在活动开展的特定时段（比如排队免单活动时间所在的上午、下午或晚上）客流量是否有显著增长，了解活动对不同时间段顾客流量的带动情况，有助于后续优化活动时间安排。

2. 新顾客增长情况

• 借助会员系统或支付数据识别新顾客：统计活动期间新增注册成为商场会员的人数，或者分析从未在商场有过消费记录但在活动期间产生消费的支付账号数量，以此判断排队免单活动是否吸引到了新的消费群体。

• 新顾客来源渠道分析：通过问卷调查、线上渠道来源追踪等方式，了解新顾客是通过线上宣传（如看到社交媒体推广、公众号文章等）、线下传单还是朋友介绍等渠道知晓并参与活动的，进而评估不同宣传推广渠道的效果，以便后续调整宣传重点。

销售业绩相关指标

1. 总销售额变化

• 对比活动前后商场整体销售额：汇总商场内所有参与活动商家在活动前、活动期间以及活动后的每日或每周销售金额，观察销售额是否因排队免单活动而提升。如果销售额有显著增长，说明活动在刺激消费方面起到了作用。

• 分析不同品类销售额变化：了解服装、餐饮、数码等不同品类商品在活动期间的销售情况，看哪些品类受活动带动更为明显，有助于后续调整活动策略，对更有潜力的品类给予更多推广支持。

2. 客单价变化
   计算活动前后顾客平均每次购买的金额，即客单价。如果活动期间客单价有所提高，可能意味着顾客在享受免单机会的同时，也增加了其他商品或服务的购买，这显示出活动对提升顾客消费深度有一定作用。

3. 连带销售情况
   观察顾客在获得免单商品或服务后，是否额外购买了其他相关或不相关的商品，统计连带销售的比例和金额。例如，顾客在免单购买了一件衣服后，又购买了搭配的饰品、鞋子等，较高的连带销售数据说明活动能够有效带动顾客进行多元消费。

消费者参与度和满意度指标

1. 排队参与人数
   统计每次排队免单活动实际参与排队的人数，直观反映活动的吸引力。人数较多且呈增长趋势，表明活动受到消费者关注和欢迎；若人数较少，则需要分析是宣传不到位、规则复杂还是活动时间等因素导致的。

2. 消费者满意度调查

• 设计问卷：在活动现场、线上渠道等邀请消费者参与问卷调查，内容涵盖对排队免单活动规则的理解难易程度、活动组织的有序性、免单兑现的便捷性、对商场整体购物体验的满意度等方面。

• 收集反馈并分析：根据消费者的打分和文字反馈，总结出消费者满意和不满意的点，对于不满意的地方及时改进，以提升后续活动质量和消费者再次参与的意愿。

3. 社交媒体互动情况

• 关注话题热度：查看微博、douyin等社交媒体平台上关于商场排队免单活动的话题讨论量、dianzan数、转发数等，热度越高说明活动传播越广，引起了更多消费者的兴趣和关注。

• 用户评论分析：仔细梳理消费者在社交媒体、商场官方账号评论区等留下的评论，正面评价可以总结经验继续保持，负面评价则要作为改进的重要依据。

商家反馈指标

1. 商家销售额及利润变化
   与参与活动的各个商家沟通，收集他们在活动期间自身店铺销售额、利润的数据，并与活动前对比，了解活动对商家经营效益的实际影响，确保活动也能让商家切实受益。

2. 商家合作意愿
   通过与商家交流或问卷调查的方式，询问商家对后续继续开展排队免单活动的意愿程度，若商家积极支持且希望更多参与，说明活动对他们的经营有促进作用，整体方案是得到认可的；反之，则要分析商家顾虑所在并加以改进。

成本效益指标

1. 活动成本核算
   统计活动宣传推广（包括制作海报、传单、线上广告投放等费用）、人员组织（如安排现场工作人员的人力成本）、技术支持（若有相关活动平台开发或维护成本）等方面的总成本支出。

2. 投入产出比分析
   将活动带来的销售额、客流量增长等收益与活动成本进行对比，计算投入产出比，以此判断从经济角度来看该排队免单运营方案是否划算，是否值得持续开展或优化后再开展。

综合从以上多个维度对排队免单运营方案进行评估分析，能够全面、准确地了解方案的实际效果，进而做出合理调整和优化，让活动发挥出更好的营销作用。