湖北省排队免单小程序搭建（参考城市酷选）

       湖北省“排队免单”小程序搭建（参考城市酷选）
     城市酷选短短四年获香港资本亿元A轮融资，与mei团等达成战略合作，是一款集线上线下消费于一体的会员制社交电商平台，凭借其独特的商业模式，已吸引了600万会员和60万商家的入驻，年交易额突破百亿。排队免单模式，作为chenghsi酷选的一张，巧妙融合了线上线下资源，让消费者在享受购物乐趣的同时，也能体验到实实在在的优惠回馈。该模式通过设定消费门槛，鼓励用户积极参与，形成良性循环，有效提升了用户粘性与平台活跃度。

      城市酷选运营三年，营收超百亿，入驻商家5w+，已启动上市流程，其模式核心是平台整合品牌方、商家，将商家原本可以打折或者让利的部分，拿出来重新组合分配。让消费者消费的同时还能享受各行各业的补贴，让每一笔消费都极具价值。这就是颠覆我们传统消费局面的创新型消费分红系统。

今天我们聊聊“chengshi酷选”平台如何利用排队免单模式日交易额4000万。

据说目前已经大量的明星推荐的该项目，而且交易量和用户非常庞大。

据chengshhi酷选的市场推广团队称，如果这个数据没有问题的情况下，那么chengshi酷选的用户已经突破了600W用户，日交易额已经过4000W，相当于一个月12个亿的流水，年交易额一百多个亿。

各大主流平台、全球头部企业、国内500强品牌、各大各类连锁店及商家…纷纷强势入驻，吃喝玩乐都可用chengshi酷选，消费者的薅羊毛神器，消费即可排队免单，成为了2024年消费的新趋势和风向标！

下面小编给大家分享chengshi酷选1.0——6.0五个阶段玩法——排队免单

运作机制

■门槛设定：明确消费标准，确保活动公平性与参与度。

■资格获取：消费者在指定商家或平台完成消费，即自动获得排队免单资格，流程简便快捷。

  ■排队返现：采用先进排队算法，确保每位参与者都能按序获得返现，商家让利直接惠及用户。

■动态返利：返利额度虽可能随机变化，但平台通过控盘机制保障整体公平性。

■灵活提现：用户积累一定返现金额后，可便捷提现至个人账户，享受即时回馈。

■商家入驻与推广：开放平台资源，鼓励商家入驻，并通过用户推广机制扩大市场影响力。

■安全结算：依托第三方支付与清分系统，确保资金流转安全高效，同时依法纳税，维护平台良好形象。

案例展示:排队免单的魅力

以chengshi酷选商城为例，每日订单如织，每笔交易都蕴含着排队免单的无限可能。

假设每日有100笔订单，每单100元，通过排队免单机制，首位顾客在连续10笔订单中每笔获得10元返现，Zui终实现全额返还。

这一过程不仅让首位顾客获得了实实在在的优惠，也激发了后续顾客的参与热情，形成了良好的口碑效应。

优势分析:排队免单的深远影响

实体门店引流:免单机制有效吸引消费者走进实体店，带动线下消费，助力实体经济复苏。

■线上商城激活:热门商品免单机会成为吸引流量的利器，推动线上销售持续攀升。

异业联盟共赢:入驻商家通过平台获得额外流量支持，实现跨行业合作公共可繁荣。

chengshi酷选商业模式介绍

推广资料介绍

chengshi酷选1.0版本

为参与用户在该平台入驻商家消费，商家选择让利，用户消费多少排队免单多少，顺序按付款顺序排，优先付款的用户优先返，然后后续消费的用户消费后产生的商家让利返还给排在第一位的顾客手中直至全额返还，下一位开始返。

1.0版本：简单直接的免单奖励

■消费门槛：商家设定一定的消费门槛，如消费满100元。

■免单奖励：满足门槛的消费者参与排队，成为首位即获得免单资格。

chengshi酷选2.0版本

chengshi酷选2.0系统为让利商家将当日让利总额的20%分配给第一位用户剩下均分给在排队中的用户。  

2.0版本：均分奖励机制

■消费门槛：商家设定一定的消费门槛，如消费满100元。

■免单奖励：首位消费者获得免单资格。

■均分奖励：商家将让利部分的20%直接给予首位消费者，剩余80%由所有参与排队的消费者均分。

chengshi酷选3.0系统

  当参与用户不想参与排队时可以兑换等额酷豆兑换产品，自动退出排队。

  3.0版本：大单拆分与奖励细化

■消费门槛：商家设定一定的消费门槛，如消费满100元。

■大单拆分：大额订单（如超过500元）自动拆分为多个小额订单，如100元一个。

■免单与均分奖励：每个拆分后的小额订单都可参与排队免单，首位消费者获得免单，其余消费者均分剩余奖励。

chengshi酷选4.0版本——全域裂变

chenghsi酷选4.0系统全域裂变，当用户在参与返利排队中推广新用户在该店铺消费，则将商家让利部分50%返给当时正在排在第一的顾客，剩下的10%返给邀请人。   

  4.0版本：目的是加速排队与提升奖励速度

■消费门槛：商家设定一定的消费门槛，如消费满100元。

■加速排队：引入分享、复购等机制，加速消费者在排队队列中的位置。

■免单与均分奖励：加速排队的用户有机会更快获得免单或均分奖励。

chengshi酷选4.0系统商家可以选择用户消费金额部分免单，依旧按照设置让利比例，先付先返的规则。

chengshi酷选5.0系统商家可以选择用户消费金额部分免单，依旧按照设置让利比例，先付先返的规则。

5.0版本：全国联排与更大范围的奖励

■消费门槛：可能因商家而异，但全国范围内统一。

■全省联排：打破单店排队限制，全国范围内任何店铺均可参与排队免单。

■免单与均分奖励：消费者在全国范围内任意店铺消费后参与排队，首位获得免单，其余消费者根据所在队列和订单金额均分奖励。

■动态调整：系统根据商家让利比例和市场需求动态调整奖金池的分配比例，确保奖励的公平性和灵活性。

chengshi酷选6.0版本

chengshi酷选6.0系统提出商家可以设置比例免单

则是商家让利后设置一定比例要求（例如每日20单，免单50%），当日销售完后用户随机免单，没有获得免单的用户则获得等额的酷豆。

模式特点

从1.0到5.0，“排队免单”模式的奖励制度逐渐从简单直接向更加复杂、多样和有趣的方向发展。

  无论是均分奖励、大单拆分还是全省联排，都是为了更好地满足消费者和商家的需求，促进销售和提升用户体验。

  同时，随着技术的不断进步和市场的不断变化，未来的“排队免单”模式还有更多的可能性等待我们去探索和创新。

在介绍款项分配时平台表示，用户付款后，平台代为保管，t+1将除让利部分打给商家，手续费0.6%，商家让利部分当排队用户完成免单时在打给用户。

chengshi酷选平台是如何招商、做市场推广的？

chengshi酷选商家入驻门槛

还需交纳699元/年/户的系统费，可以获得异业推广服务费5%和锁粉后被锁粉用户在别的商家消费金额的1.5%。

城市酷选招商模式介绍
招商经理加入方式

1980元，赠送10家门店，qianshi家门店服务费全部自己得

招商经理权益：

1.推荐一家门店    50%

2.门店客户排队免单提现手续费   40%

3.门店设置推广佣金       10%

4.推荐招商经理    50%

5.推荐招商经理总收益   10%

区域fuwushang收益

按平均80万人口计算x0.1元/人=8万元/区/100份=800元/份/区代/2年

一个区域600家门店，一家门店5万元业绩/月

排队买单收入15%，推广奖金收入5%

600店x5万/月=3000万/月x20%（排队买单）=600万x10%（提现费）=60万x15%（区代奖金）=9万元/月区代收入

600店x5万/月=3000万/月x5%（推广奖金）=150万x5%（区代奖金）=7.5万元/月

区代收入

区代综合收益16.5万起/月-100份=1650元/月/份

事业部  （2万元）

赠送10个招商经理名额

事业部权益

1.门店  顶拨80%

2.招商经理   顶拨80%

3.排队免单提现手续费  顶拨90%

4.推广佣金    顶拨90%

5.省市区daili费   顶拨50%

6.事业部   8000元

7.直属事业部各项收益  10%

计算排队免单活动的投资回报率（ROI）可以帮助商家清晰地了解该活动在经济层面是否划算，以及效益如何。以下是具体的计算步骤和相关要点：

一、明确投资成本

1. 宣传推广成本

• 线上广告费用：包括在社交媒体平台（如微信公众号、微博、douyin等）投放广告的支出，按投放形式（如开屏广告、信息流广告等）和时长、曝光量等来计费；在本地生活服务平台（如大众点评、美团）发布活动信息、进行推广的费用等。

• 线下宣传成本：制作传单、海报、横幅等宣传物料的费用，以及发放传单、张贴海报所涉及的人力成本；在商场、公交站台、社区等人流量大的地方投放线下广告位的费用等。

2. 活动执行成本

• 人员成本：活动现场安排的工作人员（如排队引导员、信息登记员、抽奖主持人、秩序维护员等）的薪酬，若活动持续时间较长，还需考虑加班费用；对工作人员进行培训所产生的培训讲师费用、培训资料费用等。

• 物料成本：活动现场布置所需的物品，如排队围栏、指示牌、桌椅、遮阳伞、音响设备等的购置或租赁费用；用于营造活动氛围的装饰品（如气球、彩带等）的费用。

3. 免单成本
   这是排队免单活动Zui主要的成本部分，即实际给予消费者的免单金额。计算时需统计活动期间所有符合免单条件并成功免单的消费金额总和。例如，如果规定每 10 位顾客中有 1 位免单，免单金额以该顾客消费金额为准（上限为 200 元），活动期间共产生了 50 个免单名额，就要将这 50 个免单顾客的消费金额累计起来（需注意控制在 200 元上限内）。

4. 技术支持成本（若有）
   若活动采用线上排队系统、抽奖小程序等技术手段，需要考虑开发这些程序的费用（如果是自行开发），或者租用相关软件服务的费用；还有对技术系统进行维护、更新以确保活动顺利开展的费用。

5. 其他成本
   例如与hezuoshang家沟通协调所产生的交通、通讯等费用；活动期间为顾客提供的小礼品、饮品等额外支出的费用。

将上述各项成本相加，得出活动的总投资成本（C）。

二、确定活动收益

1. 销售额增长
   统计活动期间的总销售额，对比活动开展前相同时间段（如活动前一周、一个月等，需根据实际情况选取合适的对比周期）的销售额，计算出销售额的增长量。例如，活动前一周的销售额为 10 万元，活动期间同一周的销售额达到了 15 万元，那么销售额增长量就是 5 万元。

需要注意的是，要确保统计的销售额是与活动直接相关的，即扣除掉那些即使不开展活动也可能会自然产生的销售额，以得到较为准确的因活动带来的销售增长额。

1. 顾客后续消费带来的收益（长期收益考虑）
   有些顾客可能因为此次排队免单活动首次光顾商家，之后成为了忠实顾客，持续产生消费。对于这部分长期收益，可以通过分析活动后一段时间（如活动结束后的一个月、一个季度等）新顾客的复购情况来估算。例如，统计发现活动吸引了 100 名新顾客，在后续一个月内，这些新顾客平均每人再次消费了 200 元，那么这部分收益就是 2 万元。

将销售额增长额与顾客后续消费带来的收益相加，得到活动的总收益（R）。

三、计算投资回报率（ROI）

根据公式：投资回报率（ROI）=（总收益 - 总投资成本）÷ 总投资成本 ×

即：ROI =（R - C）÷ C ×

例如，经过计算总投资成本（C）为 3 万元，总收益（R）为 5 万元，那么投资回报率（ROI）=（5 - 3）÷ 3 × ≈ 66.7%。

通过这样的计算方式，可以直观地评估排队免单活动的投资效益情况。如果 ROI 为正数且数值较大，说明活动在经济上是比较成功的；若 ROI 为负数，则可能需要分析活动在执行过程中哪些环节成本过高或者收益未达到预期，以便对后续类似活动进行调整和优化。